Proces wdrożenia systemu ERP
W trakcie wdrożenia kładziemy bardzo duży nacisk na potrzeby klienta i charakterystykę firmy. Głęboka i staranna analiza jest kluczowa dla powodzenia projektu. Konsultacje z klientem mają miejsce w każdej fazie wdrożenia.
 Dzięki temu mogą Państwo mieć pewność, że wdrożymy rozwiązanie korzystne z punktu widzenia interesu firmy.
Wersja testowa umożliwia dogłębne zapoznanie się z systemem i ułatwia wykrycie obszarów wymagających usprawnienia.
Gdy stworzony system odpowiada specyfikacjom, a kadry zostały przeszkolone w obsłudze, następuje wdrożenie i uruchomienie systemu. W ten sposób firma będzie działała bez zatrzymania, a przejście na nowy system będzie proste i szybkie.
Proces wdrożenia systemu ERP w przedsiębiorstwie
| Analiza sytuacji i potrzeb przedsiębiorstwa |
Dogłębna analiza procesów zachodzących w przedsiębiorstwie w połączeniu z pogłębionymi wywiadami z pracownikami każdego szczebla pozwala na określenie zakresu potrzeb, typu zalecanych do wdrożenia modułów oraz sugerowanego przebiegu optymalizacji procesów. |
|
|
| Prototyp systemu |
Stworzenie prototypu systemu odpowiadającego rezultatom analizy umożliwia skontrolowanie działania systemu w realnych warunkach. Dodatkowo pozwala na wykrycie wąskich gardeł przez co jeszcze bardziej pomaga dostosować system do potrzeb firmy. |
|
|
| Wersja testowa |
Wersja testowa wdrażana jest w celu zweryfikowania poprawności logicznej systemu oraz w celu przyzwyczajenia pracowników do pracy z nowym systemem. Wersja testowa ułatwia późniejszą migrację firmy na docelowe oprogramowanie ERP, a faza testów pomaga uniknąć niepotrzebnych błędów i problemów. |
| Szkolenie pracowników |
W trakcie działania wersji testowej prowadzone są szkolenia dla pracowników. Dzięki temu każdy, kto będzie pracował przy systemie ERP będzie bez problemów poruszał się w nowym środowisku. |
|
|
| Uruchomienie finalnego systemu |
Ostatnim krokiem we wdrożeniu jest całkowite przejście na pracę w gotowym systemie ERP. |
Kluczowe czynniki dla prawidłowego wdrożenia systemu ERP
- odpowiedzialny dostawca wdrożenia
- sprawdzony system ERP
- dokładna analiza przedsiębiorstwa i identyfikacja wymaganych zmian procesów
- przywództwo kierownictwa
- przeszkolony personel
- otwartość na zmiany w firmie
|
Wdrożenie
